
No quieren involucrarse con los demás
El creativo japonés Shigeru Miyamoto volvió a compartir su visión sobre el rumbo de Nintendo durante una reciente entrevista en Sonobe, donde dejó claro que la empresa mantiene su distancia frente a las tendencias de la industria. En lugar de seguir a la competencia o depender de métricas comerciales, la firma prioriza la construcción de experiencias únicas basadas en su propia filosofía.
Durante su participación, Miyamoto subrayó que intentar destacar únicamente mediante mejoras tecnológicas o mayor potencia resulta cada vez más complicado en un mercado saturado. A su juicio, competir en precio tampoco representa una estrategia viable, ya que puede derivar en una carrera perjudicial que termina afectando a las propias compañías, comparándolo con una forma de autodesgaste.
El creativo destacó que el enfoque de Nintendo se centra en el control y la jugabilidad como pilares fundamentales de sus productos. Esta visión busca ofrecer experiencias distintas, alejadas de estándares preestablecidos, lo que permite a la compañía desarrollar propuestas que no dependen directamente de lo que hacen otros actores del sector.
Su constante filosofía les funciona
Miyamoto explicó que esta estrategia abre la puerta a lo que describió como un “océano azul”, un espacio donde no existe competencia directa. Más que enfocarse en públicos específicos, este concepto gira en torno a la originalidad, con la intención de crear productos tan únicos que logren posicionarse por sí mismos en el mercado, incluso alcanzando escenarios cercanos al monopolio en su categoría.
El diseñador también recordó la influencia del expresidente Hiroshi Yamauchi, quien impulsaba la idea de ser “el lobo plateado en una manada”. Bajo esa filosofía, se valoraban especialmente los proyectos pioneros, aquellos que podían marcar un antes y un después. Para Miyamoto, las ideas que generan incertidumbre o sorpresa son precisamente las que, si logran consolidarse, pueden convertirse en los mayores éxitos de la industria.























